【働き方改革 営業】新人に対して、「怒る」「叱る」に代わる効果的な指導法とは?

2019-03-15 08:00:02

コメント数 26 *複数のAPIを使いコメント保存しています。

estate 2019-03-15 06:26:14

モミモミする(笑)


ban***** 2019-03-15 06:28:01

昭和の指導法は効果的でありません。


sop***** 2019-03-15 06:35:59

つい先日の記事で5、6時間以上怒り叱り続けた上司を称賛
する人たちがたくさんいたな。私見では1、2時間でも長いと
感じるが15秒ってのはどうだろう。人の指導はとても難しい
と日々思う。


正直者? 2019-03-15 06:39:18

社員教育は、年代で様々
昭和世代は、見て覚える方法
平成世代は、マニュアルや手取り足取り
◯◯世代は、?


shi***** 2019-03-15 07:15:58

新人だけに限りませが、素直さって本当に大事だと思いますね
せっかく本人を認めてフィードバックしても、素直に聞き入れる姿勢がなければ、拉致があかないです


疲れ目で視力低下中 2019-03-15 07:23:47

褒められるとこがない奴はどうしてくれよう。


la_***** 2019-03-15 07:24:09

筆者の紹介ながすぎる。


nop***** 2019-03-15 07:24:21

叱っても良いけど人格批判はだめ。
叱らない方法より、上手な叱り方を広めたほうが良い。


d 2019-03-15 07:24:28

フィードバックして伸ばそう、とか言うけど、結局、新人自身もやる気があって、早く仕事を覚えたいと思っていないと、どうしようもない。


air 2019-03-15 07:28:47

キスをする


Galley-La 2019-03-15 07:43:04

注意する、指摘する が全て「怒る」という形になる上司がいる。
オマケに人の話を最後まで聞かず、自分の考えが100%正しいと思っている。
その人の言葉は全然響かない。


thh***** 2019-03-15 07:36:50

結局 教えられる側の姿勢だと思うが


*aoi***** 2019-03-15 07:32:55

その、今の新人が上司になった時にきちんと部下を指導できるのだろうか?と思う。


arisu 2019-03-15 07:54:14

何で上司が部下に対して気を遣わなきゃいけないのか?
根本的にはその疑問は解消出来ないよね
やはり子どもの頃の育て方に原因があるんだろう
怒られたり叩かれたりしたことがないから
仕事で上司に叱責されても
対応出来ないし理解出来ないんだろう
失敗したこともないから出来ることしかやらないしね
それで2次元の世界に入り込んで…

何だか変な世の中


むらしん教授 2019-03-15 07:49:38

「怒る」と「叱る」は全然別物。「叱る」は理性的で厳しい言葉だが理論的で説得力がある。対して「怒る」は感情的で途中から人格否定や過去の失敗の蒸し返しなど論点がズレてくる。当然時間も「叱る」に比べて長くなる。

説教開始から30秒ぐらいは真剣に効くが、1分を超えるともはや聞く気すらなく、「早く終わんないかな〜」とか「うるさいなこのヒト」などと思われるのが関の山。

流石に15秒だと難しいかもだけど長い説教に効果が無いのは事実。


Masked rider ZiO2 2019-03-15 08:04:33

とことん煽る


s***** 2019-03-15 07:45:08

喜怒哀楽の怒だけは出さないようにしよう!


mik***** 2019-03-15 07:31:14

やって見せて、言って聞かせて、褒めてやれ。
そうしなければ人は育たないって昔から言われていた。


sut***** 2019-03-15 07:43:07

相手が自己承認度が強くて自分を省みれない場合、普通の口調じゃ何を言っても直らない。

例えば同じ失敗を繰り返すような是正意志が弱い相手は一度怒らないと危機感を感じない人間も多い。

ある程度自助努力できる人間ばかりじゃないよ。


shi***** 2019-03-15 07:42:12

んなもん、「殴る」と「蹴る」に決まってんだろ


cal***** 2019-03-15 07:40:29

めんどくせぇなぁ~


poc***** 2019-03-15 07:38:48

叱るのは悪意を感じた時だけでいいだろ。
老人は前頭葉萎縮と軽度の痴呆が入るから、どうしても怒りっぽくなるし若手に対して辛くあたりたがるけど、そんなものは全くの無駄。

論理的に話をすれば大抵通じるし成果を出してるよ。何度も同じことをミスしてる時であってもチェックリスト作るなりミス防止の仕組みを考えさせるなりしてPDCAまわせばいい。

まぁ、5、6時間起こり続けてる人は明らかに異常者だよ。会社から追い出した方がいい。後進が育たないなり軌道変更が上手くいかないなり必ず問題を起こす。


guardian 2019-03-15 07:44:00

怒ってもね…落ちこましたりプレッシャー与えたくないし…

さりげなく気づかせる
手伝わずに後からどうなるか体験させる

分からん人はどうしようもないから言うしかないか。


con***** 2019-03-15 08:09:18

日本は失敗を許さない社会。国会でも失言で批判されないように正確に原稿を読むことだけに専念している。


***** 2019-03-15 07:34:35

八つ当たり、パワハラは絶対ダメ!
冗談だと言ってパワハラごっこやってるバカがいるがあれもダメ!


ina***** 2019-03-15 07:43:22

新人に対して怒る叱る以外の効果的な指導方それは数字責め。新人営業に出来そうにない数字を持たせ毎日30分刻みでチェック。数字が行ってないといつやるんだ!どうするんだ!と最初は恫喝中間くらいから殴ったりそいつの今までの生き方や親兄弟友人を否定夜中まで返さないし朝は始発で出勤眠らせないで終盤くらいに皆の目の前で絶対売上やりますやれなかったら裸おどりします!と馬鹿丸出しででかい声で叫ばせる。大概途中で辞めるだろうけど残ったら凄いソルジャー誕生だよ。どんな汚い手を使っても売上作ってくれるよ。






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